Conferencia “Manejo de Conflictos en la Administración de Proyectos”

Le agradecemos enormemente a nuestro ponente Ismael Cárdenas, por su interesante plática “Manejo de Conflictos en la Administración de Proyectos”, donde a través de una mecánica interesante pudimos comprender la importancia de saber identificar un conflicto, evitarlo y manejarlo y seguramente nos permitirá aplicarlo en nuestro día a día. Agradecemos a todos los asistentes y recuerden que, […]

Manejo de Conflictos en la Administración de Proyectos

  Este taller presenta la Mediación como una eficaz técnica de resolución de conflictos en el que los implicados forman parte del desarrollo del proceso y de la solución del mismo. Es un hecho que el conflicto es parte de las relaciones que se dan en un proyecto y tiene una dinámica dentro de la […]

Ingreso al CLUB DE LOS 500

Estimados Miembros y Comunidad de Profesionales de Administración de Proyectos. Es un gusto saludarlos y al mismo tiempo compartirles que, gracias a la confianza y el gran apoyo que los miembros actuales y nuevos han aportado, el PMI Capítulo Puebla ha alcanzado el ingreso al CLUB DE LOS 500 debido a nuestro crecimiento en membresía […]

Gestionando Proyectos Internacionales

Por: Michel Benites Nascimento Hola a todos del Capitulo PMI Puebla, para iniciar les comento que gestionar proyectos en otro país es una experiencia fantástica y que todos deberían pasar, se crece mucho como profesional y como persona. Soy brasileño y actualmente estoy trabajando en México. Antes de venir para este país, yo he participado de proyectos globales, pero desde […]

Resolución de conflictos

Los equipos de proyectos están formados por seres humanos; como tal existen una gran variedad de comportamientos. Por consecuencia uno de los retos que tiene el PM (Project Management) es la resolución de conflictos, estos conflictos se deben de resolver tan pronto como aparecen en el proyecto, ya que darle la espalda puede ocasionar que […]

Liderazgo en la vida del proyecto

  Un Project Manager (PM) ejerce varios tipos de liderazgo en el ciclo de vida del proyecto. El liderazgo tiene que ser situacional dependiendo de la fase en la que se encuentre el proyecto. 1.- En la fase de inicio del proyecto el Project Manager (PM) da más dirección , él sabe que se tiene […]

Introducción a la administración de proyectos

Para empezar, podemos definir a un Proyecto como un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Y como tal, cualquier esfuerzo, de cualquier índole, tanto profesional como personal, puede encuadrarse en esa definición. Ahora bien, bajo ese concepto, surge la necesidad de administrar los proyectos de la […]